為落實國資委《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》文件精神以及中國物流“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全系統(tǒng)數(shù)字化轉型，公司于8月13日召開了數(shù)字化轉型工作會。公司副總經理郭玉軍主持會議，黨委副書記、總經理董旭出席會議并講話。會上，信息部負責人介紹了中國物流數(shù)字化轉型規(guī)劃，力爭通過三年時間完成中國物流的數(shù)字化轉型工作，讓數(shù)字化為中國物流的發(fā)展賦能。

董旭指出，現(xiàn)階段中國物流系統(tǒng)內各級企業(yè)迫切需要采取“小步快跑”“低價試錯”等方式推進數(shù)字化轉型與創(chuàng)新，利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網等新技術手段，把公司的數(shù)據(jù)資產盤活用好，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源匯聚、共享、創(chuàng)新和增值，推動公司數(shù)字化轉型，為公司創(chuàng)造更大價值。

董旭對公司數(shù)字化轉型工作提出三點要求。一是認清現(xiàn)狀，提高站位，切實增強中國物流數(shù)字化轉型擔當意識。系統(tǒng)內各企業(yè)信息化負責人要嚴格按照《中國物流股份有限公司信息化建設工作管理制度（試行）》要求，切實做好信息化轉型落地工作。二是規(guī)劃先行，目標明確，快速突破數(shù)字化轉型三個階段。切實做好業(yè)務環(huán)節(jié)軟件補缺，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的全面覆蓋，加快中國物流數(shù)據(jù)中臺的搭建。三是強化保障，共同努力，全力構建中國物流數(shù)字化轉型良好工作格局。牢固樹立“一盤棋”思想，貫徹落實中國物流數(shù)字化轉型規(guī)劃的保障機制，加強數(shù)字化人才隊伍建設，強化督查考評工作，確保按期完成中國物流數(shù)字化轉型工作任務。

會議采用視頻形式，在公司總部設置主會場，各所出資企業(yè)設分會場，總部部門負責人以上領導及全系統(tǒng)各企業(yè)信息化負責人參加會議。