8月26日，為規(guī)范并指導(dǎo)各園區(qū)項目的建設(shè)與管理，公司組織2021年第二期建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理郭玉軍出席培訓(xùn)會并講話，系統(tǒng)內(nèi)工程管理人員共計96人參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，總部工程管理部詳細(xì)講解了新修訂的4項工程項目管理辦法，管理辦法的頒布和執(zhí)行有助于進(jìn)一步規(guī)范各建設(shè)單位的工程管理行為，提高公司整體項目管理水平。兩家所出資企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗分享。武漢聯(lián)眾詳細(xì)介紹了項目建設(shè)全過程的管理經(jīng)驗，安吉公司細(xì)致闡述了水電規(guī)劃、報裝、設(shè)計、施工、竣工等項目安裝工程的管理經(jīng)驗。

郭玉軍指出，系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)工程項目人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的建設(shè)工程項目管理《辦法》，相互借鑒項目管理經(jīng)驗，不斷提高建設(shè)工程項目管理水平，加強(qiáng)對工程項目管理重要節(jié)點(diǎn)的管控，高質(zhì)高效推進(jìn)公司工程項目建設(shè)。