10月23日，中國誠通2020年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會在集團總部召開。會議全面總結(jié)集團前三季度疫情防控、經(jīng)營發(fā)展情況，分析研判當前形勢和存在不足，部署四季度重點工作。審計署審計五局到會指導(dǎo)。

▲ 集團總裁、黨委副書記李洪鳳出席會議并講話

　　集團總裁、黨委副書記李洪鳳出席會議并講話。集團副總裁向宏傳達國務(wù)院國資委前三季度經(jīng)濟運行視頻會議精神，總會計師陳勇通報集團前三季度預(yù)算完成情況。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

▲ 集團副總裁向宏傳達國務(wù)院國資委前三季度經(jīng)濟運行視頻會議精神

▲ 集團總會計師陳勇通報集團前三季度預(yù)算完成情況

　　會議指出，前三季度集團堅決貫徹黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項決策部署，各級管理團隊擔當作為、超常努力，充分發(fā)揮中央企業(yè)政治優(yōu)勢，上下齊心踐行“誠通精神”，取得了預(yù)算完成進度超預(yù)期的好成績。至三季度末，集團經(jīng)營發(fā)展積極有力，總體運行穩(wěn)健有序，風險防控應(yīng)對有效，資本運營試點取得一系列標志性成果，為奪取疫情防控和實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標雙勝利奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，在看到成績的同時，也要看到集團結(jié)構(gòu)性矛盾有待改善，業(yè)績穩(wěn)定器仍未形成；深層次矛盾尚未化解，深化改革工作力度、成效仍顯不足；突出矛盾亟待攻關(guān)，治虧、取得試點標志性成果等方面仍需重點發(fā)力。

　　會議要求，第四季度要拿出非常之舉、使出非常之力，力爭完成國資委下達的艱巨任務(wù)。一是深刻認識“兩個力爭”的極端重要性；二是堅定信心，充分認識、準確把握完成國資委下達艱巨任務(wù)的有利基礎(chǔ)；三是正視困難，明確思路，以一個個的確定性結(jié)果累積最后的成功；四是采取“穩(wěn)、壓、挖、收、獎”五大舉措，即穩(wěn)住1-9月績效、壓實任務(wù)責任、深入挖潛增效、做好收官顆粒歸倉、加大正向激勵力度。同時，要勇挑重擔，在堅決完成集團“兩個力爭”目標任務(wù)的同時，發(fā)揮國有資本運營公司功能作用，為中央企業(yè)整體任務(wù)的完成作出應(yīng)有貢獻。

　　會議強調(diào)，要堅決落實國企改革三年行動方案，強力推進集團改革發(fā)展重點任務(wù)落地見效。要充分認識國企改革三年行動的重大意義，充分認識國企改革三年行動是集團深化內(nèi)部改革、突破重點難點的重大契機，是集團獲取運營資源的重大機遇，同時也對集團國有資本運營公司功能作用發(fā)揮提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

　　會議指出，面對新形勢新任務(wù)，我們一定要立足長遠，超前謀劃，有效引領(lǐng)在新發(fā)展格局下實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。一是不斷深化對新發(fā)展格局和雙循環(huán)的認識；二是以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，科學編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃；三是深刻領(lǐng)會精神，認真制定集團國企改革三年行動實施方案；四是堅持質(zhì)量效益導(dǎo)向，精心做好2021年預(yù)算編制，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在落實戰(zhàn)略規(guī)劃中的牽引作用。

　　會議強調(diào)，要加強黨建，抓實作風，為改革發(fā)展提供有力政治保障。要高質(zhì)量推進“三融一化”黨建工程、黨委紀委換屆等重點工作任務(wù)，努力形成具有誠通特色的黨建工作范式；二是高標準落實巡視整改有關(guān)工作要求；三是持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗，健全大監(jiān)督工作格局；四是確保全面、高質(zhì)量完成年度扶貧計劃。

　　會議號召集團各級，保持不驕不躁、腳踏實地的工作作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，再接再厲，確保全面奪取疫情防控和實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標雙勝利，圓滿完成資本運營公司試點標志性成果，實現(xiàn)“十三五”完美收官，為“十四五”奠定高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

　　集團總部部門副職以上人員、外派董監(jiān)事，京內(nèi)所出資企業(yè)黨政主要負責人在主會場參會。京外所出資企業(yè)班子成員及部門負責人以上人員，京內(nèi)各所出資企業(yè)其他班子成員及部門負責人以上人員，部分三級企業(yè)班子成員在分會場參加視頻會。